9 月的中国具身智能赛道,天价融资踩了刹车——但资本并没有离场,只是换了一种下注方式。
据《盖世具身智能》统计,9 月共有 49 家机器人及具身智能公司披露融资,笔数高于年内多数月份;但越过 10 亿元门槛的只有两笔:地瓜机器人 4 亿美元 C 轮,苏度科技超 10 亿元新一轮。对照 4 月和 6 月(单月各 10 笔亿元级融资)、它石智航 4.55 亿美元 Pre-A(行业纪录)、智平方系列融资总额近 50 亿元的上半年行情,落差非常明显。
更值得注意的是:这两笔大钱都没有流向通用人形整机。
要点速览
- 笔数高位、单笔缩水:49 笔融资 vs. 仅 2 笔过 10 亿,资金在分散而不是撤退。
- 头部集体安静,原因是 IPO:宇树 8 月 19 日登陆科创板成为”人形第一股”后,智元、乐聚、极佳视界、智平方等相继进入上市通道,为保估值锚定暂停大额股权融资。
- 钱往上游走:帕西尼、鑫精诚、途见、千觉、矩侨、柏锐智芯等力/触觉供应商在 9 月接连拿到新一轮。
- 种子/天使轮占比约 37%,资金颗粒度全年最细。
- 汽车系团队持续吸金:49 家获投企业中至少 7 家有明确的汽车或智驾背景。
大额退烧的两重原因
企业端,头部玩家正在冲刺 IPO。上市窗口期内,新增融资会打乱估值锚定与股权结构、影响发行审核,企业普遍暂停大额私募;而且上市本身就是更大、更高效的融资通道。
资本端,估值抬到了”投不起”的位置。截至 10 月中旬,至少 10 家未上市或 Pre-IPO 公司估值达到或超过 200 亿元——智元、极佳视界、自变量、智平方、银河通用、星海图、千寻智能、灵心巧手、Sharpa、苏度。与此同时,9 月以来硬科技 IPO 审核趋严的消息不断,监管与保荐机构更关注估值合理性、收入真实性。在这个位置上再押一笔天价,对机构而言已经不是性价比问题,而是风险问题。
钱去了哪里
更早:种子轮、天使轮(含首轮)约占 9 月披露融资的 37%。枢途科技一个月连融三轮,赛那德、西湖机器人半年融四轮。
更上游:最集中的板块是力触觉。帕西尼、鑫精诚、途见科技、千觉机器人、矩侨工业、柏锐智芯,单月 6 家触觉/力感知供应商拿到新钱。2025 年买”大脑”的资金,正在买”手指”。
更带汽车基因:9 月 49 家获投企业中至少 7 家有汽车/智驾背景。地瓜机器人核心团队出自地平线;斜跃智能由理想前 AI 首席科学家陈伟创立;超维动力创始人喻杰是华为前商用车自动驾驶总经理;曦元机器人由速腾聚创创始人邱纯鑫实际控制。据盖世汽车统计,2023 年以来约有 40 位智驾核心高管跨界进入具身智能,涉及 20 余家初创公司,地平线、理想、华为车 BU 是最集中的三个人才源头。
这套逻辑是风险偏好下行的”确定性溢价”:汽车背景团队的量产履历可查——端到端有没有真上车、数据闭环跑没跑通,都对应着可核查的问题。辰韬资本的估算更直白:同时具备量产交付、端到端大模型训练、海量数据处理与近万卡集群调度经验的人,全行业只有 20 人左右。而自动驾驶是当下唯一完整走过”算法—训练—量产交付—数据回流”闭环的产业,每一环都能平移到机器人上。
需求侧跟不上估值
IDC 数据显示,2026 年上半年全球人形机器人出货近 2.5 万台(+432%),市场规模超 7.4 亿美元;中国占约 78%。但拆开结构看,娱乐表演、数据采集、科研三类占比高达 35%、20%、10%,3C、汽车、物流合计只有 15%–20%。即便按全年 6 万台的乐观预测,也撑不起 200 亿估值隐含的放量速度。
泡沫之辩因此摆上台面。联想创投王光熙直言”泡沫肯定有”;金沙江朱啸虎的表述更尖锐:”中国差不多两百多家机器人公司,哪一个不会跳舞?绝大部分活不过十年。”科沃斯钱东奇判断行业存在巨大泡沫、将经历挤泡沫。反方观点是基础设施论——互联网泡沫期先建好的光缆,孕育了后来的科技公司。
两方都能自洽,更准确的判断是结构性泡沫:过热集中在路线趋同、场景验证不足的整机与”大脑”;关键零部件、传感器和有真实场景的公司,估值反而还没到位。新鼎资本张驰预判 2026 年进入洗牌期,上百家获资人形公司最终或只留 10–20 家;矩阵超智张海星把窗口放在 18 个月内。
对零部件采购方的四点提示
- 供应商风险=存活风险。早期融资潮带来更多选择,也带来更高死亡率。评估触觉/力传感器供应商时,现金流跑道、参考装机量与二供方案,比参数表更重要。
- 冲刺 IPO 的整机厂更看重收入质量。此时你的复购订单对它价值最高,是谈服务条款的好窗口。
- 盯住力触觉板块。单月 6 家融资意味着该环节即将迎来产能与价格竞争——在放量到来之前,这可能是少见的买方窗口。
- 给公告数字打折。战略合作数量与累计融资口径都不是出货与现金。9 月两笔大钱流向算力平台与可复用具身平台而非人形整机,本身就是最贵的信号。
9 月没有给赛道降温,它给赛道重新定价了。未来 18 个月的赢家,是把订单而不是融资额变成现金流的公司——以及站在它们身后的供应商。

